Pokud by společnost nabídla volno na zpracování rozchodu, 43 % zaměstnanců by ho pravděpodobně využilo, zjistil kariérní portál Zety.
Zety nedávno zveřejnil Zprávu o dovolené na zlomené srdce, která zjistila, že 1 ze 3 zaměstnanců si myslí, že by jejich společnosti měly nabídnout formální volno na vyrovnání se s rozchodem.
„Ačkoli koncept dovolené na zlomené srdce — formálních dnů volna na zotavení z romantické ztráty — může znít nekonvenčně, data naznačují, že zaměstnanci si již po rozchodech berou volno, jen tiše a bez podpory,“ píše ve zprávě Jasmine Escalera, kariérní expertka.
Třetina zaměstnanců přiznala, že se omluvila z nemoci nebo použila placenou dovolenou na zotavení ze zlomeného srdce, zjistil Zety, a čtvrtina uvedla, že rozchod ovlivnil jejich docházku nebo dochvilnost v práci. Z 1 020 dotázaných amerických zaměstnanců 43 % uvedlo, že rozchod negativně ovlivnil jejich produktivitu nebo schopnost soustředit se a 17 % uvedlo, že poškodil jejich vztahy s kolegy nebo manažery.
Pokud by společnost nabídla dovolenou na zlomené srdce, 43 % zaměstnanců říká, že by ji pravděpodobně využilo, ale 65 % zaměstnanců uvedlo, že by se obávalo odsouzení za to, že tak učiní.
„Zatímco potřeby zotavení se liší, většina zaměstnanců cítí, že krátké období emocionálního volna z práce je dostatečné k opětovnému získání soustředění, což naznačuje, že skromné změny politik by mohly znamenat významný rozdíl v udržení zaměstnanců a jejich angažovanosti,“ píše Escalera.
V mnoha případech může nabídka volna z konkrétních důvodů být spíše brandingové cvičení než skutečná změna politiky, řekli dříve experti HR Dive. Vezměme si například, když newyorský radní navrhl v říjnu 2024 rozšíření městského zákona o získaném bezpečném a nemocenském volnu, aby zaměstnanci mohli používat nemocenskou na lékařskou péči související s domácími mazlíčky. V té době Melissa Camire, partnerka v newyorské kanceláři právnické firmy Fisher Phillips, řekla, že zaměstnanci v mnoha společnostech již pravděpodobně mohou používat osobní volno na péči o domácí mazlíčky, i když to není konkrétně upraveno.
„Není to tak, že by se vytvářela nová banka dalších dnů; jen to dává zaměstnancům další důvod, proč mohou toto nemocenské volno použít,“ řekla HR Dive.
Jak Seth Turner, zakladatel AbsenceSoft, poskytovatele řešení pro správu dovolené a přizpůsobení, dříve řekl HR Dive: „Realita je taková, že si to volno budou muset vzít tak jako tak. Jakékoli volno, které můžete naplánovat, je mnohem lepší než volno, které naplánovat nemůžete.“
Když mluvil o pečovatelské dovolené, řekl, že nabídka flexibilních pracovních uspořádání, dovolené a dalších výhod může pomoci zmírnit tlak na zaměstnance, stejně jako snížit dopad na podnikání omezením neočekávaných absencí.
Čtyřicet procent zaměstnanců uvedlo, že by po rozchodu potřebovali alespoň tři dny placeného volna na zotavení, zjistil Zety. Kromě skutečného volna zaměstnanci také uvedli, že by bylo užitečné, kdyby jim byly nabídnuty dny práce na dálku, flexibilní pracovní doba, méně kontrol nebo schůzek a upravené termíny nebo pracovní zátěž.
Klinický psycholog z Cleveland Clinic přirovnává zármutek, který lidé zažívají po rozchodu, k zármutku pociťovanému po smrti milované osoby. Doufám, že ať vás tento svátek zastihne jakkoli, máte podporu — od své komunity, ale také od svého pracoviště.
Zdroj: hrdive.com
